Ein zentralisierter Strommarkt in Indien wird den Erzeugern grüner Energie eine große Hilfe sein

Eine aktuelle Studie des Rocky Mountain Institute, einer internationalen Denkfabrik für saubere Energie, analysierte das Potenzial des von Indien vorgeschlagenen zentralisierten Strommarkts in Maharashtra und Tamil Nadu und stellte bessere Aussichten auf finanzielle Einsparungen für Verteilungsunternehmen fest.

Das Konzept des zentralisierten Strommarktes, auch Market-Based Economic Dispatch-Mechanismus genannt, sieht einen zentralisierten, nationalen Stromhandelsmarkt vor, in dem alle beteiligten Stromerzeuger ihren Strom in einem einzigen Markt bündeln können. Indien agiert derzeit in einem dezentralen Strommarkt, in dem die Stromverteilungsunternehmen langfristige Stromabnahmeverträge mit ausgewählten Stromerzeugern haben, von denen sie den Großteil ihres Strombedarfs zu einem festen Preis beziehen.

Verteilungsunternehmen seien finanziell in Schwierigkeiten und hätten zusammen Schulden in Höhe von mehr als 1.000 Milliarden Rupien, was zu verspäteten Zahlungen an Generatoren, unzureichenden Investitionen in die Netzinfrastruktur und unzureichenden Ressourcen für einen effektiven Betrieb führe, heißt es in der Studie. „Dies trägt zu dem finanziellen Risiko bei, dem Erzeuger erneuerbarer Energien ausgesetzt sind. Ein finanziell gesunder Verteilungssektor und ein robustes Wachstum erneuerbarer Energien sind für Indien von entscheidender Bedeutung, um seinen steigenden Strombedarf und seine national festgelegten Beitragsziele zu decken“, heißt es in dem Bericht.

Mit dem marktbasierten wirtschaftlichen Dispatch-Mechanismus haben Vertriebsunternehmen den Vorteil, dass sie über einen größeren Pool an Erzeugern verfügen, um Strom für die Verteilung zu beschaffen, was aufgrund der Konkurrenz wahrscheinlich zu einem niedrigeren Preis erfolgt. Der Market-Based Economic Dispatch-Mechanismus nutzt die Day-Ahead-Market-Methode, bei der Erzeuger und Verteilungsunternehmen Strom über Auktionen und Ausschreibungen handeln, einen Tag vor der Stromplanung durch die Verteilungsunternehmen für Verbraucher.

In seiner Analyse der Einsparungen durch Market-Based Economic Dispatch untersuchte das Rocky Mountain Institute die Möglichkeit von Kosteneinsparungen für Verteilungsunternehmen, wenn die überschüssige Kapazität der Stromproduktion im Rahmen von Market-Based Economic Dispatch neu zugewiesen wird.

Dabei wurden die täglichen Daten auf Generatorebene zu den variablen und fixen Kosten berücksichtigt. Die Erzeugungskapazität und die tatsächliche Erzeugung zwischen dem 15. Juli und dem 15. August 2022 gelten als Hauptnachfragesaison und der 15. Dezember bis 15. Januar als Nebennachfragesaison. Außerdem wurden die gemeinsamen variablen Kosten der beiden Staaten im vorliegenden Fall bei der tatsächlichen Erzeugung ermittelt.

Um die Einsparungen pro Tag herauszufinden, ermittelten die Forscher die Differenz zwischen den Kosten für den bestehenden Fall und dem Preis für einen gepoolten Fall. „Die empirische Analyse nutzt Daten auf Generatorebene zu Kosten, deklarierter Kapazität und tatsächlicher Erzeugung für Kraftwerke für zwei historische Zeiträume, die Spitzen- und Nebenlastzeiten repräsentieren. Unsere Analyse zeigt potenzielle Einsparungen von 1,5 bis 4 Millionen Rupien pro Tag während der Spitzenzeiten.“ und Nebensaison bzw. 2,8 % bis 7,0 % jährliche Ersparnis …“, heißt es in dem Bericht.

Obwohl die Regierung einige Pilotprojekte durchgeführt hat und plant, ab dem 1. April 2022 schrittweise den marktbasierten Wirtschaftsversand zu implementieren, gibt es einige logistische und andere Herausforderungen, die den Durchbruch verhindern.

„Marktübergänge sind selbst in einer entwickelten Wirtschaft nicht einfach. Es handelt sich um einen schrittweisen Schritt, der Zeit und angemessene Überlegungen erfordert. Der langsame Übergang dauerte lange, selbst in den Ländern, in denen dies bereits im Vorfeld versucht wurde. Der indische Energiesektor hatte Altlastenprobleme.“ . Verschiedene Bundesstaaten und Vertriebsunternehmen haben insgesamt unterschiedliche Situationen. Einige sind knapp bei Kasse und haben Probleme. Nachahmung erfolgreicher Modelle des Marktübergangs aus anderen Ländern, da dies nicht rational ist, da die Regionen und Herausforderungen unterschiedlich sind. Es muss eine Inspiration sein, aber Es sind spezifische Lösungen für Indien erforderlich, um den Marktübergang voranzutreiben“, sagte Jagabanta Ningthoujam, Direktor (Energiesektor) am Rocky Mountain Institute India.

Die Central Electricity Regulatory Commission veröffentlichte Anfang 2018 ein Diskussionspapier zum Thema marktbasierter wirtschaftlicher Dispatch und holte die Meinungen verschiedener Interessengruppen ein. Das Energieministerium hat im Jahr 2021 außerdem einen weiteren Rahmen für die Umsetzung des marktbasierten wirtschaftlichen Dispatch-Markts herausgegeben und sich für die schrittweise Einführung des neuen Stromgroßhandelsmarkts auf nationaler Ebene eingesetzt. Phase I, die am 1. April 2022 beginnen sollte, sollte zunächst ausgewählte Wärmekraftwerke abdecken.

„Das Energieministerium erkannte die Notwendigkeit eines einvernehmlichen und stufenweisen Ansatzes bei der Umsetzung der marktbasierten Wirtschaftsverteilung, der den Teilnehmern, Strombörsen und Lastverteilungszentren helfen wird, sich schrittweise an das neue Regime anzupassen … Das Energieministerium stellte eine erhebliche Übereinstimmung aller wichtigen Interessengruppen fest über einen stufenweisen Ansatz und den Prozess zur Umsetzung von Phase 1 der marktbasierten Wirtschaftsverteilung, beginnend mit der obligatorischen Beteiligung der zwischenstaatlichen Kraftwerke. Auch Erzeugungsanlagen anderer können freiwillig an Phase 1 teilnehmen“, heißt es in einer Erklärung des Energieministeriums sagte.

In dem Bericht des Rocky Mountain Institute wurde behauptet, dass die langen Stromabnahmeverträge der Verteilungsunternehmen sie daran hindern, den vollen Nutzen aus den sinkenden Erzeugungskosten erneuerbarer Energien zu ziehen. Diese langfristigen Stromabnahmeverträge mit einer Laufzeit von etwa 25 Jahren könnten flexibler sein, die Vertriebsunternehmen beim Kauf von Strom zu niedrigen Kosten einschränken und ihre Finanzierbarkeit beeinträchtigen, da sie oft mit hohen Festpreiszahlungen für ineffiziente Anlagenkapazitäten, die nur minimal genutzt werden, gezwungen werden. In dem Bericht wurde behauptet, dass eine ineffiziente Strombeschaffung in der Regel die landesweiten durchschnittlichen Stromeinkaufskosten in die Höhe treibt und zwischen 2015 und 2016 sowie zwischen 2021 und 2022 um 13 % ansteigt.

Darüber hinaus seien auch viele Erzeuger erneuerbarer Energien einem finanziellen Risiko ausgesetzt, da ihr Strom aufgrund unzureichender Netzverfügbarkeit und anderer technischer Gründe häufig eingeschränkt werde. Im Rahmen der marktbasierten Wirtschaftsförderung werden diese Stromerzeuger mehr Absatzmöglichkeiten haben.

Andere Experten argumentierten, dass die Umsetzung des neuen Marktregimes auch mit Herausforderungen für die Vertriebsunternehmen verbunden sei. Ann Josey von der Prayas Group aus Pune sagte, dass eine der erheblichen Auswirkungen eines solchen Systems auch die Vertriebsunternehmen betreffen könnte. Mehrere Vertriebsunternehmen in Indien sind finanziell angeschlagen und leiden unter mehreren Schwachstellen.

„Der Vorschlag, eine marktbasierte Wirtschaftsverteilung vorzuschreiben, birgt mehrere Risiken. Die Notwendigkeit einer Vorauszahlung wird die Finanzen der Vertriebsunternehmen belasten. Da die Übertragungsgebühren bei der Preisfindung nicht berücksichtigt werden, können die Vertriebsunternehmen möglicherweise keine Einsparungen erzielen. Der vorgeschlagene Mechanismus geht von der Verteilung aus.“ Unternehmen sind erfahrene Händler, was möglicherweise nicht der Fall ist. Pilotprojekte und Studien zur Bewertung von Einsparungen und Risiken sind erforderlich, bevor dieses Programm eingeführt wird“, sagte Josey gegenüber Mongabay-India.

In dem Bericht wurde empfohlen, dass die Regierung für den Erfolg der marktbasierten Wirtschaftsdispatcher einen soliden Übergangsplan vorschlagen muss, der Einzelheiten zu den Strukturen und Verantwortlichkeiten der verschiedenen Interessengruppen enthält, ein öffentliches Datenportal zur Bewertung der Aktivitäten des Stromgroßhandelsmarkts einrichtet und das aktualisiert Übertragungsplanungsprozess und Entwicklung eines Fahrplans für den komplementären Großhandelsmarkt, um die Vorteile des marktbasierten Wirtschaftsdispatch-Mechanismus zu erhöhen.

Dieser Artikel erschien zuerst auf Mongabay.