Kevin O'Leary von Shark Tank bezeichnet den aufgewachten Zusammenbruch von Target als Warnung

„Wenn Sie beginnen, sich zu sehr von Ihrem primären Auftrag zu entfernen, hat der Markt bewiesen, dass er Sie wirklich, wirklich bestraft.“

Der Verlust der Marktkapitalisierung von Target in Höhe von 15 Milliarden US-Dollar nach der Reaktion der Verbraucher auf die umstrittene Bekleidungslinie des Einzelhandelsriesen mit Pride-Thema wird langfristige Auswirkungen haben, prognostiziert Shark Tank-Star Kevin O'Leary.

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Da der Marktwert des US-Einzelhändlers weiter sinkt, nachdem er in seinen Geschäften „tuck-freundliche“ Badebekleidung für die Transgender-Community eingeführt hat, ist der in Montreal geborene Unternehmer der Meinung, dass der Zusammenbruch des großen Favoriten als Warnung für andere dienen sollte Unternehmen, die sich in kontroverse gesellschaftliche Themen einmischen wollen.

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„Der atemberaubende Einbruch der Marktkapitalisierung von Target ist nahezu beispiellos“, sagte O'Leary in Jesse Watters Primetime.

„Einerseits wollen Unternehmen ihre Unterstützung der Vielfalt in allen Mandaten zeigen, die die Gesellschaft offen diskutiert“, fügte der Star aus „Shark Tank“ und „Dragons‘ Den“ hinzu. „Auf der anderen Seite ist die Aufgabe eines Unternehmens – insbesondere aus der Sicht eines Investors – und diejenigen, die im Ruhestand sind und beispielsweise den S&P 500 oder Target-Aktien besitzen, besorgt, dass sie möglicherweise den Weg dorthin verlieren Im Hinblick darauf, was das Hauptziel ist: Ihre Kunden, Ihre Mitarbeiter und natürlich Ihre Aktionäre.

Der Aktienkurs von Target stürzte ab, nachdem das Unternehmen im vergangenen Monat eine Bekleidungslinie mit Pride-Thema auf den Markt gebracht hatte, darunter auch Artikel für Kinder.

„Wenn man anfängt, sich zu weit vom primären Auftrag zu entfernen, hat der Markt bewiesen, dass er einen wirklich, wirklich bestraft. Und er hat alle möglichen Vorstände aufgeweckt“, sagte der Gründer von O'Leary Ventures. „Dies zeigt tatsächlich die Macht von etwas, worüber die meisten Foren nie nachgedacht haben: soziale Medien. Schauen Sie sich Budweiser Light an. Es hat Jahrzehnte gedauert, das amerikanische Bier herzustellen und genau 32 Stunden, um es zu zerstören. Wenn man die Botschaft nicht mehr kontrollieren kann, durch.“ Social Media, das ist ganz klar, man sollte besser herausfinden, welche Botschaft man verbreitet, bevor sie an die Öffentlichkeit gelangt.“

O'Leary schlug vor, dass Unternehmen die Schaffung neuer Gremien in den Vorständen in Betracht ziehen sollten, um mögliche Gegenreaktionen ihrer Kampagnen in den sozialen Medien zu prüfen. „Wir brauchen einen Ausschuss für Kommunikationsmedien, der den Rest des Vorstands – der nicht einmal über Twitter-Konten verfügt – darauf hinweist, das Risiko zu verstehen, das mit dem, was sie tun, verbunden ist.“

„Wenn sie sich auf diesen Kampf einlassen, können sie nicht gewinnen“, sagte O’Leary und bezeichnete Targets Schritt bei einem früheren Auftritt bei Fox News als „großen Fehler“.

„Als Bud passierte, kann ich nicht glauben, dass die Aufsichtsräte sich dieser Dezimierung der Marktkapitalisierung nicht bewusst waren … Budweiser war das amerikanische Bier. Es hat Jahrzehnte gedauert, diese Marke aufzubauen, und sie haben sie in 30 Stunden in die Luft gesprengt“, sagte O'Leary Gastmoderatorin Rachel Campos-Duffy bei Jesse Watters Primetime in einem Segment, das Ende letzten Monats ausgestrahlt wurde.

Bud Light verzeichnete einen Umsatzrückgang, nachdem es sich mit Dylan Mulvaney in einer Social-Media-Kampagne zusammengetan hatte, bei der die Biermarke dem Transgender-Aktivisten personalisierte Dosen lieferte.

Mulvaney, die dank ihrer Videoserie „Day 365 of Girlhood“ ihren Übergang vom Mann zur Frau auf TikTok dokumentierte, erhielt mehrere Kisten Bud Light mit dem Gesicht der Transaktivistin auf der Seite der Dosen, um ihre „Weiblichkeit“ zu feiern.

Der Schritt des Bierhändlers löste heftige Gegenreaktionen aus, da sein Verkaufsvolumen (ohne die in Restaurants und Bars verkauften Waren) einen Verlust von 26,1 % gegenüber dem Vorjahr erlitt, wie Beer Business Daily berichtete.

Nach dem Debakel von Bud Light präsentierte Target in seinen Geschäften prominent eine Pride-Kollektion, in der einige Artikel des umstrittenen Transgender-„Satanisten“-Designers Erik Carnell verkauft wurden. Der Marketingschritt stieß auf heftige Gegenreaktionen und das Unternehmen kündigte an, Änderungen an seinen LGBTQ+-Produkten vorzunehmen.

„Wenn Sie Stellung beziehen und sagen wollen, dass Ihnen die LGBT-Gemeinschaft am Herzen liegt, müssen Sie trotzdem dazu stehen“, sagte Carnell gegenüber Reuters, der laut Social-Media-Beobachtern Artikel mit satanischen und okkulten Bildern entworfen hatte.

Carnell wies auch Behauptungen zurück, er sei ein Satanist, und sagte der Washington Post, er sei ein Atheist.

„Erstens einmal glaube ich nicht an Satan“, sagte er. „Wenn ich an Satan glauben würde, müsste ich an die Bibel glauben – und ich betrachte mich als Atheist.“

O'Leary sagte, der Fehltritt von Target sei ein Beweis dafür, warum sich viele Unternehmen aus umstrittenen Bereichen des öffentlichen Lebens heraushalten.

„Wenn Sie Konsumgüter und Dienstleistungen verkaufen, dürfen Sie in keiner Weise parteiisch sein“, sagte O'Leary. „Lassen Sie mich ein Beispiel nennen. Haben Sie jemals gehört, dass ein CEO, der ein Unternehmen vertritt, jemals über Abtreibung spricht? Niemals. Denn das ist ein Problem, das niemals gelöst werden wird. Es ist ein persönliches Problem, es ist ein Familienproblem, es ist ein religiöses Problem.“ . Es bleibt für immer parteiisch. Man rührt es nicht an. Das Gleiche gilt für die Politik, das Gleiche gilt für die Geschlechtsidentität. Jeder hat eine persönliche Meinung dazu. Wenn man sich tatsächlich auf einen solchen Kampf einlässt, verliert man 50 % seiner Wählerschaft. Target will an alle verkaufen … Sie haben einen großen Fehler gemacht.“

Wenn es um Politik und Geschlechtsidentität geht, sollten sich Unternehmen am besten da raushalten. Wenn Sie Konsumgüter und Dienstleistungen verkaufen, dürfen Sie in keiner Weise parteiisch sein. Ich sage das immer und immer wieder ... Lesen Sie den Raum! pic.twitter.com/7HuJKMQbKw

O'Leary glaubt, dass Diversitäts- und Inklusionsinitiativen immer noch Teil der meisten Unternehmensinteressen bleiben werden, glaubt jedoch, dass Unternehmen die Reaktion der sozialen Medien auf spaltende Themen genau im Auge behalten werden.

„Ich glaube nicht, dass viele Leute sagen werden: ‚Oh, lasst uns keine Diversity-Beauftragten haben.‘ „Das Boot ist gesegelt. Aber was sie jetzt mit ihren Budgets machen, ist wirklich wichtig und die Risiken, denen sie das Unternehmen aufgrund der Macht unkontrollierter sozialer Medien aussetzen, sind offensichtlich messbar“, sagte er.

„Wenn Sie 11 Milliarden US-Dollar an Marktkapitalisierung verlieren, gibt es da draußen viele unglückliche Cowboys. Sie werden Ihre Investoren genannt.“

Elon Musk, CEO von Tesla, bestätigte diese Ansichten mit seiner eigenen Prognose, dass die Merchandising-Entscheidungen von Target für Pride zu Aktionärsklagen gegen den Einzelhändler führen werden.

Musk twitterte am Freitag: „Es wird nicht mehr lange dauern, bis es Sammelklagen von Aktionären gegen das Unternehmen und den Vorstand wegen Zerstörung des Shareholder Value geben wird.“

Es wird nicht mehr lange dauern, bis es Sammelklagen von Aktionären gegen das Unternehmen und den Vorstand wegen Zerstörung des Shareholder Value geben wird

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